为梳理一周工作，做好一周工作规划，帮助各位伙伴明确工作重点，营销管理部于3月5日下午16：00-17：30召开周例会。营销管理部负责人董薇经理、营销管理部全体员工共同参加了此次会议。
会议开始，首先人管室汇报了本周工作规划：一是部经理课长会与计划路演报告准备与修改；二是做好“治乱打非”、“人盯人”的排查与同学会推动；三是完加大各个层级利益报表追踪，关注外勤伙伴利益获取，提升新人获取率；四是普法活动准备、未通过测试人员笔试及人管基础工作。
其次，业管室汇报了本周工作规划：一是做好参会督导，完成参会述职检视报告；二是强安排试点部课早标体系搭建；三是修改企划日报，添加月度/年度计划达成进度，完成问责营业单位负责人绩效考核报表与宣导片子制作；四是业绩报表日常维护。
最后，营销管理部负责人董薇经理进行总结点评，提出以下三点要求：一、做好自身各项工作，提高工作积极性。态度决定成败，责任决定高度；二、强化工作执行力，提高工作效率。狠抓工作落地，进一步提高工作效率。
通过本次会议，营销管理部全体员工不仅总结了上周重点工作完成情况，还对本周重点工作做出规划，明确了下一步动作，表示将认真开展各项工作，夯实基础！
数据载入中...
